10月22日上午，泾渭建设公司组织召开第三十五次总经理办公会，公司班子成员、部门负责人参加了会议。会议传达了城建集团第三季度经济运行分析会和10月21日党委扩大会议精神，并就当前重点工作进行安排部署。

    会议要求：一是各部门要进一步坚定目标导向，刀刃向内找原因，敢于担当，勇于解决问题，有效利用第四季度剩余时间，全力保障全年目标任务顺利完成，着力布局来年业务工作。二是要正确认识和处理好守规矩与敢担当的关系，牢固树立规矩意识，确保业务办理过程中层级分明，井然有序，让守规矩成为敢担当的底气。三是要全面发挥财务统筹总领能力，提前预判，以指标为抓手，倒逼工程进度，督促业务部门细化节点工作计划，全力保障工程建设进度。四是要进一步强化作风纪律建设工作，确保各级党委的决策部署得到全面贯彻落实，认真做好主题教育、脱贫攻坚、扫黑除恶、信访维稳等工作，要严格工作纪律，用制度管人，按制度办事，做到事事责任分明，处处有章可循。

    会议还研究了其他事项。